ENADE: O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK

ENADE: O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK

ENADE: O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de nove áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, consequentemente, suas chances de sucesso.

Considere que, no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso.

Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários.

Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de

A) escopo, contratação e custo.

B) tempo, contratação e risco.

C) custo, tempo e escopo.

D) contratação, custo e tempo.

E) risco, tempo e escopo.

QUESTÃO ANTERIOR:

- ENADE: O desenvolvimento global de software GSD — global software development — tem-se firmado como uma das grandes tendências na área de sistemas de informação nas organizações.

RESOLUÇÃO:

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GABARITO:

C) custo, tempo e escopo.

PRÓXIMA QUESTÃO:

- ENADE: O planejamento estratégico de sistemas de informação pode ser entendido como o processo de identificação de um porta-fólio computadorizado de aplicações que dá suporte ao plano de negócios das organizações e auxilia na concretização dos objetivos organizacionais.

QUESTÃO DISPONÍVEL EM:

- Prova de Computação ENADE 2005 com Gabarito