Suponha que você esteja gerenciando um negócio chamado “Dogão”

ENADE 2009  -  QUESTÃO 28 Suponha que você esteja gerenciando um negócio chamado “Dogão”, especializado na venda de cachorro-quente. Você te...

ENADE 2009 - QUESTÃO 28

Suponha que você esteja gerenciando um negócio chamado “Dogão”, especializado na venda de cachorro-quente. Você tem as seguintes informações disponíveis:

* Os seus gastos mensais com funcionários são R$ 1.200,00 já incluindo encargos.

* Os seus custos variáveis (pão, salsicha e molho) somam R$ 0,40/unidade vendida.

* O seu preço de venda é R$ 1,00 por unidade.

* Paga mensalmente R$ 600,00 de aluguel.

Qual é o ponto de equilíbrio de seu negócio?

A) 1200 cachorros-quentes por mês.

B) 1800 cachorros-quentes por mês.

C) 2000 cachorros-quentes por mês.

D) 2600 cachorros-quentes por mês.

E) 3000 cachorros-quentes por mês.

QUESTÃO ANTERIOR:

- A Companhia Tropical possui três territórios de venda X, Y e Z. A administração da empresa está pensando em fechar o território X e, para ajudar na tomada dessa decisão, preparou-se um relatório. Leia-o

GABARITO:

E) 3000 cachorros-quentes por mês.

RESOLUÇÃO:

Não temos resolução para essa questão! Você sabe explicar? Copie o link dessa página e envie sua resolução clicando AQUI!

PRÓXIMA QUESTÃO:

- Em organizações que operam em setores, nas quais a mudança tecnológica é muito rápida, recomenda-se a adoção de uma estrutura organizacional matricial, em que funcionários de áreas como engenharia, marketing, pesquisa e desenvolvimento, operações e finanças são reunidos para trabalhar em um mesmo projeto elou processo.

QUESTÃO DISPONÍVEL EM:

- Prova de Tecnologia em Processos Gerenciais ENADE 2009 com Gabarito