ENADE 2022: Ao analisar o ambiente setorial para o planejamento estratégico da empresa onde trabalha, o diretor comercial da ABX Ltda

ENADE 2022:  Ao analisar o ambiente setorial para o planejamento estratégico da empresa onde trabalha, o diretor comercial da ABX Ltda. util...
ENADE 2022: Ao analisar o ambiente setorial para o planejamento estratégico da empresa onde trabalha, o diretor comercial da ABX Ltda. utilizou como ferramenta de análise o modelo das cinco forças proposto por Porter.

Nessa análise, o diretor considerou, em valores percentuais, a medida de cada uma dessas forças para se tornarem favoráveis ou desfavoráveis à empresa, conforme tabela a seguir.


Com base nos resultados dessa análise, infere-se que o ambiente competitivo da empresa apresenta

(A) concorrentes diretos com alta participação de mercado.

(B) possibilidade de troca por produtos ou serviços substitutos.

(C) fornecedores com domínio de mercado para definir preços e prazos.

(D) entrada de novos competidores facilitada pelo baixo investimento inicial.

(E) clientes com capacidade para determinar as margens de lucratividade da empresa.

RESOLUÇÃO:
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GABARITO:
(B) possibilidade de troca por produtos ou serviços substitutos.

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