ENADE 2017: Em linha com sua estratégia de crescimento de médio e longo prazos no mercado externo

ENADE 2017: Em linha com sua estratégia de crescimento de médio e longo prazos no mercado externo

ENADE 2017: Em linha com sua estratégia de crescimento de médio e longo prazos no mercado externo, o proprietário de uma vinícola artesanal brasileira pretende aumentar a capacidade de produção de seu melhor vinho, que é, atualmente, de 3 900 garrafas por mês. Como critério de investimento, esse proprietário considera viáveis apenas projetos que elevem a capacidade de produção para, pelo menos, o dobro da atual.

Considerando essas restrições, foram apresentados dois projetos alternativos (representados pelas funções P1 e P2) para aumento da produção da vinícola, com base nas estimativas de custos fixos e variáveis, mostradas no gráfico a seguir, em que CT representa os custos totais e CV o custo variável unitário.

GAITHER,N.;G. Administração da Produção e Operações.8ed.

São Paulo: Pioneira\Thomson Learning,2001 (adaptado)

Considerando essas informações e os dados apresentados no gráfico, avalie as afirmações a seguir.

I. A quantidade no ponto (Q1/2) corresponde a 7 800 unidades do produto.

II. O custo total no ponto (CT1/2) é de R$ 40 000,00.

III. O projeto 2 é mais econômico do que o 1, para se produzir o dobro da capacidade atual.

IV. O projeto 2 é mais econômico do que o 1, para se produzir o triplo da capacidade atual.

É correto apenas o que se afirma em

A) I e III.

B) II e IV.

C) III e IV.

D) I, II e III.

E) I, II e IV.

RESOLUÇÃO:

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GABARITO:

B) II e IV.

PRÓXIMA QUESTÃO:

- ENADE 2017: O plano mestre de produção é um planejamento de produtos finais ou acabados, período por período.

QUESTÃO DISPONÍVEL EM:

- Prova Engenharia de Produção ENADE 2017 com Gabarito