ENADE 2015: Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa se depara deve começar

ENADE 2015: Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa se depara deve começar

ENADE 2015: Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que uma empresa se depara deve começar com um entendimento do ambiente geral em que ela opera. O ambiente geral consiste de seis elementos inter-relacionados: mudanças tecnológicas, tendências demográficas, tendências culturais, clima econômico, condições legais e políticas, e acontecimentos internacionais específicos.

BARNEY ).B.; HESTERIY, W. S. Administração estratégica e vantagem 

competitiva. 3 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 (adaptado).

Escolha três dos elementos citados no texto e discorra sobre possíveis oportunidades ou ameaças, para as empresas, decorrentes de cada um desses elementos. (valor: 10,0 pontos)

PADRÃO DE RESPOSTA:

O estudante deve redigir um texto em que aborde três dos seguintes elementos:

1. Mudanças tecnológicas - enfatizar o dinamismo das mudanças tecnológicas na vida atual, criando novos produtos, processos e serviços, considerando a globalização da economia;

2. Tendências demográficas - descrever a distribuição de indivíduos em uma sociedade em termos de idade, sexo, estado civil, renda, etnia e outros atributos pessoais que possam determinar padrões de compra, se seus produtos ou serviços serão ou não atraentes para os clientes, bem como verificar os clientes potenciais;

3. Tendências culturais - mostrar como os valores, crenças e normas que guiam o comportamento de uma sociedade, apontando o aceitável e o inaceitável, podem, conforme seu entendimento pelas empresas, propiciar-lhes oportunidades e ameaças;

4. Clima econômico - ressaltar a importância de se compreender a saúde geral dos Sistemas econômicos e como as oportunidades e as ameaças se comportam em momentos distintos ou em tendências futuras;

5. Condições legais e políticas - mostrar que as dimensões legais e políticas do ambiente geral de uma organização podem criar um impacto no negócio, juntamente com a natureza geral do relacionamento entre a empresa e o governo, que podem ser percebidas como oportunidades e ou ameaças;

6. Acontecimentos internacionais específicos - descrever como eventos internacionais como, por exemplo, guerras e golpes de Estado, podem impactar nas estratégias de uma empresa.

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