O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser definido como um conjunto de funções inter-relacionadas

ENADE 2012  -  QUESTÃO 25 O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser definido como um conjunto de funções inter-relacionadas que n...
ENADE 2012 - QUESTÃO 25
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) pode ser definido como um conjunto de funções inter-relacionadas que norteiam o processo produtivo, a fim de coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa.

A necessidade da programação e controle da produção surge quando esta deixa de ser realizada em regime artesanal, ocorrendo a especialização do trabalho e a departamentalização. Normalmente, a produção é um processo que gera bens ou serviços, por meio da transformação de recursos.

Alguns estudiosos do sistema de produção afirmam que as atividades do PCP devem ser executadas seguindo uma ordem: previsão de demanda; planejamento de recursos a longo prazo; planejamento agregado da produção; planejamento mestre da produção; planejamento de materiais; planejamento e controle de capacidade; programação e sequenciamento da produção; controle da produção e de materiais.

Considerando essas referências, verifica-se que o planejamento agregado da produção é a atividade

A) em que se calcula a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro, visando prever a capacidade para executar um plano de produção.

B) por meio da qual é empreendido um levantamento sequenciado e completo das necessidades de materiais para a execução do plano de produção.

C) por meio da qual a administração superior da empresa faz a previsão dos recursos necessários ao seu funcionamento, tais como equipamento, mão de obra e capital para investimentos em estoque.

D) em que se determinam os prazos a serem cumpridos nas várias fases das atividades de planejamento da produção.

E) em que se estabelecem níveis de produção, variação de tamanho de equipe de trabalho, tempo extra e tempo ocioso, variação do nível de estoque e utilização da capacidade.

QUESTÃO ANTERIOR:

GABARITO:
E) em que se estabelecem níveis de produção, variação de tamanho de equipe de trabalho, tempo extra e tempo ocioso, variação do nível de estoque e utilização da capacidade.

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