Antes de traçarmos um plano de projeto de software, devemos estabelecer os objetivos do produto e seu escopo, considerar as soluções alternativas

ENADE 2021 - QUESTÃO 09 Antes de traçarmos um plano de projeto de software, devemos estabelecer os objetivos do produto e seu escopo, consid...
ENADE 2021 - QUESTÃO 09
Antes de traçarmos um plano de projeto de software, devemos estabelecer os objetivos do produto e seu escopo, considerar as soluções alternativas e identificar as restrições técnicas e de gerenciamento. Sem tais informações, é impossível definir de forma precisa custos, riscos, análise realística do projeto ou um cronograma. Como gestores do projeto, devemos nos reunir com as partes interessadas para definir os objetivos e o escopo do produto.
PRESSMAN, R. S.; MAXIM, B. R. Engenharia de software:
uma abordagem profissional. 8. ed. Porto Alegre: AMGH Ed., 2016 (adaptado).

Suponha que um gerente de projetos é contratado para trabalhar em um dos módulos do sistema de informação que será produzido para uma empresa e que outros módulos serão desenvolvidos de forma simultânea por outras equipes. A direção da empresa informou que será necessário cortar 25% dos custos inicialmente estimados, a fim de reduzir os gastos. 

Considerando essa situação, para proceder, conforme o preconizado no texto, o gerente de projetos de cada módulo deverá

A) iniciar o projeto da forma que foi concebido e procurar, ao longo do desenvolvimento, oportunidades sistêmicas para redução de custos.

B) solicitar a cada membro da equipe que, com base nos requisitos de sua responsabilidade, faça uma análise minuciosa e, assim, de forma consciente, corte 25% das tarefas sob sua incumbência.

C) analisar, em conjunto com a direção da empresa e com os demais gerentes de projetos, os requisitos de forma geral e negociar quais poderão ser cortados e/ou postergados.

D) reorganizar as equipes de desenvolvimento e substituir alguns funcionários por outros com menor salário.

E) realizar atividades de conscientização da diretoria sobre a importância do desenvolvimento do projeto e o grande impacto de mercado, propondo que os cortes de custos sejam realizados em outros setores da empresa.

QUESTÃO ANTERIOR:

GABARITO:
C) analisar, em conjunto com a direção da empresa e com os demais gerentes de projetos, os requisitos de forma geral e negociar quais poderão ser cortados e/ou postergados.

RESOLUÇÃO:
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