ENADE 2015: Convencidos da necessidade de os processos empresariais serem aperfeiçoados, reconhecidos estudiosos da área de Administração

ENADE 2015: Convencidos da necessidade de os processos empresariais serem aperfeiçoados, reconhecidos estudiosos da área de Administração
ENADE 2015: Convencidos da necessidade de os processos empresariais serem aperfeiçoados, reconhecidos estudiosos da área de Administração apresentam novas evidências para apoiar suas afirmações. De acordo com pesquisadores do Fisher College of Business da Ohio State University, cerca de metade das decisões empresariais acaba falhando. Os gerentes cometem os mesmos erros repetidamente, desperdiçando grandes somas de dinheiro em soluções que geram pouco lucro para a organização.

As pesquisas, conduzidas em 400 organizações de médio e grande porte dos Estados Unidos, mostraram que decisões falhas apresentam três erros comuns: os gerentes julgam apressadamente, empregam recursos de forma equivocada e utilizam, de maneira repetida, na tomada de decisões, táticas sujeitas ao fracasso.
VECCHIO, R. P. Comportamento organizacional: conceitos básicos,
São Paulo: Cengage Learming, 2008 (adaptado).

A partir da leitura do texto, é correto afirmar que

A) o tempo gasto com o entendimento da situação, no início do processo de tomada de decisão, deve ser reduzido, tendo em vista a importância de que o gerente tome a decisão o mais rapidamente possível.

B) a transferência do gerenciamento de um problema, de um gestor para outro, pode tornar mais provável o sucesso da tomada de decisão, razão pela qual o gestor não deve gerenciar pessoalmente sua tomada de decisões.

C) a qualidade da tomada de decisão pode exercer forte impacto sobre o desempenho de determinado setor, mas não influencia o desempenho de toda a organização.

D) o estabelecimento de objetivos e metas permite que as equipes tenham uma direção para a solução dos problemas, o que diminui a probabilidade de fracasso na tomada de decisão.

E) a natureza das decisões dificilmente é diversificada, portanto, táticas recorrentes prestam-se a resolver os mais diversos problemas, com otimização de recursos e economia de tempo.

RESOLUÇÃO:
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GABARITO:
D) o estabelecimento de objetivos e metas permite que as equipes tenham uma direção para a solução dos problemas, o que diminui a probabilidade de fracasso na tomada de decisão.

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